“罐区和新配料系统管线阀门的保温再仔细查抄一下，出格是聚合跟回收相应的溶剂管线，班组对查出的问题实时辰类、汇总，自动共同动力及建造中心做好防冻保温筹备工作，进一步提升日常巡检精度，明确沉点巡检内容，加大对沉点区域巡检次数，并将防冻防凝工作作为岗位交代班的一项沉要内容，严格进行交代班......”11月3日，在碳纤维事业部聚合回收部晨会现场部门掌管人再次强调。

霜降以来，昼夜温差变大。为扎实做好秋末初冬的安全出产工作，聚合回收部针对冬季容易出现冻凝的部位和关键点，本着早打算、早筹备、早落实准则，以“不冻凝一条管线、不冻坏一个仪表”为指标，召开防冻保温专题会议，依照“谁主管、谁掌管”的要求，细化岗位职责，严格落实到幼我，全面筑牢冬季安全出产“防护堤”。针对关键部位、沉点装置，造订相应措施，切实解除安全隐患，提高冬季风险应对能力。部门激励班组职工积极献计献策，在班组内掀起自查、互查、隐患整改的热潮，真实有效地反映现实出产情况和待解决的问题，有利地推动了降本增效，实现出产顺行。 

与此同时，部门注沉抓好职工冬季安全出产技术培训，组织职工进建冬季安全出产知识，结合出产现实，对冬季防冻保温、安全风险辨识、设备设施保养、冬季出产不安全成分等进行全面系统的进建，提高全员安全意识，为冬季安全出产奠定了坚实基础。

碳纤维事业部治理人员按打算下沉到一线，参加班组日常工作事项，对沉点工作落实、应急预案演练等工作进行现场领导，进一步规范职工按章操作，提升职工应急处突微风险防备能力。通过不休强化“三基”工作，为公司安、稳、长、满、优出产创造了有利前提。