为全面推动公司精益治理再深刻、再部署、再提升，深入全员、全过程、全方位的精益治理。8月10日，拼搏在线官网股份发展了精益六西格玛培训，本次培训由黑带大家张国生教员主讲，公司辅导班子成员、中层治理干部共30余人参与。

培训选取分组钻研模式，张国生教员凭借其深厚的专业知识和丰硕的实战经验，深刻浅出的解说了六西格玛治理的发源与发展、企业导入六西格玛治理的步骤和关键成功身分、拼搏在线官网六西格玛奉行过程与成就分享等内容。培训内容蕴含企业治理层若何奉行六西格玛、精益六西格玛概论、价值流图、精益运营指标、SIPOC图等，为学员们构建起了一套齐全的精益六西格玛知识系统。

张教员的授课杰出纷呈，有理论、有案例、有互换分享，参会人员积极思虑、热烈会商，以新系统、新视野、新思虑，深刻理解精益六西格玛治理工具和精益治理理想，营造了“人人讲精益、人人懂精益”的优良氛围，为公司精益治理工作的奉行提供了思路和步骤，推进公司出产经营等各项工作再上新台阶。

总经理张明结合公司六西格玛奉行过程，强调了精益六西格玛培训对企业发展的沉要性，要求各人积极参加到六西格玛文化泥土的建设中来，并在拼搏在线官网这片泥土上生根着花了局。

全国大事，必作于细；全国难事，必成于精。公司聚焦发展沉点，关注人才造就和能力提升，2020-2023年来，公司持续推动六西格玛治理，进行了四期六西格玛培训，吸引了多多员工的积极参加。四年来，累计立项执行并实现六西格玛绿带项目31个、六西格玛设计项目9个、快捷六西格玛项目10个，创直接经济效益或挽回损失累计超过3600余万元，总计造就黑带人员4名、绿带人员52名（含六西格玛设计14名）、快捷六西格玛改好人员10名，这些人员散布在各个事业部的分歧部门，为公司固本强基、提质增效工作作出了积极贡献。