针对工艺中的沉点难点问题，碳纤维事业部采取了问题导向的战术，萦绕碳纤维展纱性改善、纺丝水洗优化、聚合原液品质提升等主题议题，成立了专项攻关幼组

。通过精准的源头节造、深刻的原因分析、明确的责任划分以及切实可行的措施造订，事业部成功执行了多项质量攻关项目，显著提升了产品的市场竞争力与诺言度

。

碳纤维事业部执行了严格而全面的治理措施，从原资料的入厂检验、工艺指标的精确节造以及工艺流程的不休优化，还通过PTS追忆系统对出产运行数据进行了深度挖掘与分析，实现了出产全流程的精确节造

。此表，事业部还成立了美满的质量治理系统，蕴含日管控、周排查、月统计等造度，以及“四不放过”的关环治理机造和“五佑妆长效嘉奖机造，这些措施有效地提升了全员的质量意识与治理水平

。通过加强产品质量过程节造，严把产品质量关，规范出产造作过程操作步骤，降低出产质量成本的同时，从而实现质量治理工作持续改进

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