10月17日，陕煤集团第一期“企业重要掌管人强化安全环保意识”培训班在渭化集团进行
。陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席开班式并讲话
。集团公司副总经理杜平主持会议
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张文琪指出，在冲刺整年指标工作的关键阶段，在防备安全环保风险的攻坚时期，集团分两期进杏装企业重要掌管人强化安全环保意识”培训班，主张是进一步提高企业重要掌管人的安全环保站位，强化红线意识和底线思想，加强安全环保工作的思想能力、实际能力和保险能力，坚定守住安全环保风险防线，为实现整年各项指标工作、推动集团高质量发展提供有力保险
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结合本次培训铺排和集团近期安全环保沉点工作，张文琪强调：

01  凸起理想引领  在进建培训中筑牢思想防线

要全面贯彻落实习近生平态文化思想、习近平总书记关于安全出产的沉要论说沉要批示心灵，不休加强警示教育，结称身边人身边事警醒自己、举一反三，将思想理论与工作实际融会贯通，提升安全环保工作质效
。要把思想和行动统一到集团的铺排部署上来，统一到百日安全和传染防治攻坚行动上来，通过以上率下抓落实、作表率，带头全员在安全环保意识上再提高、在规范操作上再加强、在发现和解决问题上再聚力，坚定杜绝各类出产安全变乱和环境传染事务产生
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02  凸起实效实绩  在进建培训中强化责任担任

要服膺安全职责，进一步思虑七条安全法定职责若何落实落地、安全环保主体责任若何层层夯实
。要知责明责到位，依照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”准则，把安全出产责任细化到部门、明确到岗位、落实到幼我，真正做到责任全覆盖
。要担责履责到位，自觉扛起安全环保主体责任，聚焦沉点领域凸起问题和极度时期关键节点，系统提升治理能力，推动安全环保治理模式向事前预防转型
。要问责问效到位，把“风险能否管得住、隐患能否治得完、变乱能否杜绝掉”作为检验工作功效的沉要指标，严格落实集团安全环
２椴榉ㄗ，强化过程督导查抄和跟踪问效，以最高尺度、最严查核倒逼实现责任全覆盖、治理无死角、措施全落实
。要把客观性问题放到主观上来问责，坚定不能把主观责任当客观责任去对待，压紧压实各级安全出产治理责任
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03  凸起问题导向  在进建培训中寻找破题步骤

要利用进建培训成就领导实际、解决问题，结合中省安全环保政策要求，把安全绿色发展问题摆进去，通过实际和反思、对标和互换，找出破解凸起难题的思路和步骤，推动集团安全环保工作不变向好
。要在破解瓦斯超限高低功夫，综合采取“人防、技防、工程防、治理防”的措施，坚定杜绝瓦斯高值超限
。要加强监测监督系统治理和守护，确保监测预警到位、防备治理到位、应急措置到位
。要在杜绝零敲碎打变乱高低功夫，强化出产运输、项目施工和检维建作业安全治理，防备特殊作业、高风险作业及零散作业的安全风险，健全安全治理系统，实现作业过程全链条安全治理
。要在现场规范化治理高低功夫，以出产作业现场、员工的安全行为、岗位的风险辨识、规程措施的执行为主题，将安全出产尺度化、规范化、法式化落实到出产经营的各方面各环节
。要在变乱高效应急措置高低功夫，成立越发单一求实管用、急剧响应、科学系统的应急接济机造，形成有效的应急措置法式和措施
。要在煤矸石规范措置高低功夫，在本次环保专题课程上，进一步启发思路，从习近生平态文化思想中，从中省政策的变动调整中，探寻煤矸石规范措置的相宜蹊径及更多推动产业绿色低碳发展的思路行动
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张文琪强调，安全环保事关民生福祉，事关鼎新发展大局，更是集团发展的底线
。整个学员要珍惜进建机遇、遵从组织治理、深刻进建思虑，在培训互换中提升思想境界，在工作实际中创新方式步骤，以超前的安全环保意识、强烈的责任担任、严实的工作风格、高质量的安全环保工作，保险集团整年各项指标工作圆满收官
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本期培训约请了中央党校、省委党校和中国矿业大学的驰名专家教授授课
。培训前，集体旁观了集团公司变乱警示片《一丝一绝不能放松》
。集团总部有关部门掌管人、所属板块公司和二级企业重要掌管人参与培训
。（杨静 吕国良）