2025年5月16日下午。公司党委委员、财政总监王成功，先进造作事业部总经理张海锋亲临现场，为顺利实现 SC2402项主张团队成员发放激励奖金，赞美他们在项目攻坚中的卓越阐发，激励全员向着更高指标奋勇前行。

这次奖金发放典礼，是公司深入治理、践行理想的沉要行动。公司始终坚守“奖罚明显、激励创新”准则，以现尝试动凸显工作业绩的价值，引发整个员工的创新活力与合作心灵，为公司的持续高质量发展注入强劲动力。

典礼式开场，先进造作事业部总经理张海锋致辞，注定项目关键期团队以无畏勇气和坚定信想攻克难关的阐发。他强调 “一次做好 零缺点交付” 质量方针，既是产品质量要求，更是对客户的承诺，要求团队推动质量治理从 “被动整改” 转向 “自动预防”，以精密化、规范化治理流程降低质量成本、缩短交付周期，赢得客户更坚信赖。

随后进入激昂人心的奖金发放环节，68名项目阐发卓越的员工顺次上台领奖。他们涵盖出产一线、技术研发、质量检测等多岗位，虽职责分歧，却均以高度责任感与精湛能力为“零缺点”交付筑牢根基。当公司辅导郑沉颁奖时，现场掌声雷动，既向获焦剡致以祝贺，更以奋进力量鼓励整个员工，凝聚起向新而行的壮大动能。

项目组检测主管徐帆作为员工代表讲话，他感伤万分：“面对沉沉难题，检测团队从未退缩，各人群策群力、攻坚克难，一次次突破技术瓶颈。”工艺部长彭成周也难掩激昂，他暗示这份荣誉是对幼我致力的注定，更是对团队合作的褒奖，未来定将以此为动力，不休超过自我，为公司发展添砖加瓦。

典礼尾声，公司党委委员、财政总监王成功进行总结讲话。他高度赞扬了项目团队“敢打硬仗、能打胜仗”的拼搏心灵，并对整个员工寄托厚望。他指出，2025年是机缘与挑战并存的一年，整个员工要理清思路、讲求步骤，从幼我责任、驱动力及团队指标达成等方面持续发力，以本次赞美为新的起点，深入精益治理，强化技术攻坚，携手开创公司发展的新局面。

这次项目激励奖金发放典礼，是对过往奋斗成就的崇高致敬，更是吹响了迈向新征程的响亮号角。未来，先进造作事业部将以此为契机，持续深入质量治理系统建设，以更高尺度践行公司质量方针，用一目十行的工匠心灵，书写公司高质量发展的崭新篇章。