8月28日，陕煤集团在幼保当矿业召开“8·25”煤矿运输变乱警示教育会、班组安全建设现场会、9月份安全出产工作会、双沉预防与调度系统融合培训会，同步启动“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”百日安全行动；嵋樯羁探ü岢瓜敖阶苁榧枪赜诎踩霾烈鬯岛统烈九拘牧，落实近期中省有关会议部署，分析研判局势，为整年工作收官营造优良安全氛围。

会议内容

会议以主分会场结合方式进行。陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂等在集团公司会场参会；集团公司副总经理杜平，总经理助理、安全总监种建涛，总部有关部门人员，各二级单元分管安全辅导，安全数门有关人员在主会场参与现场会；各二级单元和所属企业设分会场参会。

赵福堂从全国、全省、集团层面分析安全局势，他指出，依照集团公司党委书记、董事长张文琪对安全工作质量尺度和指标要求，各单元、各部门一要认清严格局势，坚定守牢安全出产底线。要从讲政治高度认清安全的极端沉要性，切实把安全工作摆在凸起地位；从思想上正视安全治理差距，以系统思想防备风险、用铁腕伎俩落实责任，守牢安全底线。二要对峙指标导向，有效防备遏造安全出产变乱。要树牢“所有风险皆可预防，所有隐患皆可解除，所有变乱皆可预防”的理想，落实安全环保治理措施，动态清零沉大变乱隐患，杜绝涉险责任事务，有效防备零敲碎打变乱，压实作业过程全链条安全治理责任，统一表包表委和项目治理尺度。三要深刻汲取教训，抓紧补齐安全治理短板。要紧盯高危行业领域，压紧压实安全治理主体责任，着力解决造约安全出产系统性问题。要抓好煤矿沉大灾害治理，严格表委表包安全治理，切实做到统一治理、统一培训、统一查抄、统一查核“四个统一”。要严格建设项目施工安全治理，夯实各方职责，发展大排查大整治。四要强化严管严控，切实做好特殊时段安全防备。要持续抓好防汛度汛，全面排查风险，落实防洪、排洪措施，规范出产运输治理。要做好抗战成功80周年留想活动期间安全工作，加强风险评估管控，造订预案，两全局署各项保险措施。要加强出产运行监控，落实重要辅导在岗带班值守和24幼时应急值班造度。各单元要切实以“零容忍”的态度狠抓安全责任和整治措施落实，为集团高质量发展提供倔强保险。

杜平就抓好当前安全工作要求，一要深刻罗致教训，严格表委表包和项目建设安全治理，强化出产运输治理，做好安全造度宣贯执行，以最高质量补齐安全工作短板。二要积极对标提高，着力提升班组安全“四个能力”，以最严尺度推动班组安全建设。三要深入科技支持，加快推广安全双沉预防系统和调度指挥系统，形成事前、事钟注过后全流程治理机造，以最大刻意推动双防系统运行见效。四要精心策动部署，把出产现场作为“主阵地”，把控风险、治隐患贯通始终，以上率下，以最实风格发展百日安全行动。五要强化现场治理，盯紧现场高风险作业，以最细措施防备化解风险隐患。六要紧盯特殊时段，抓好极端气象防备应对，严格安全管控，做足应急筹备，以最强力度确保安全安稳运行。

会上，集团公司启动2025年百日安全行动，总结8月份安全出产工作，铺排9月安全出产沉点工作。

互换观摩

现场会期间，与会人员分组参观幼保当矿业和神木煤化工富油能源企业展厅、智慧调度指挥中心等地，具体相识有关单元在安全治理、班组建设、出产经营等方面的典型经验与功效。幼保当矿业、神木煤化工等7家单元萦绕班组安全建设、安全文化机造、现场治理等互换经验。

在双沉预防与调度系统融合培训会上，专家教员在政策解读的同时，全面讲授集团调度指挥系统的深杜爪用、两个别系的运行机造等内容。（汪琳 雷添淇 李幼龙 尉拴德 徐晓林）