8月1日下午，拼搏在线官网股份召开2022年质量月活动启动会，铺排部署公司质量月活动启动及落实工作, 带头各级辅导干部职工以质量月活动为契机，详细分析、深刻总结，把质量意识真正落实到现实工作中去，全面提升技术水平，加强产品竞争力。

公司董事长刘瑾，总经理张明，副总经理张泉国，财政总监王成功，副总经理张锦程，总工程师钱鸿川，各事业部、中心、部门掌管人及技术骨干参与会议。张明主持会议。

刘瑾在会上强调，质量月活动是公司在安身新发展阶段、贯彻新发展理想、构建新发展格局布景下发展的沉要治理提升行动。公司高低要始终秉持“夯实基础，进建贯彻质量要求；比学赶超，营造浓密质量氛围；转变观点，全面推进质量发展”理想，牢固设置“提高质量治理意识，加强过程质量治理，保障质量品牌诺言，争创一流碳纤维企业”领导思想，深刻意识质量是企业发展的性命线、幸福线和高压线，是企业市场竞争的有效伎俩，是争取用户、维系客户、服务客户的底子保险。就这次质量月活动的发展，她提出两方面要求：一是以质量活动为契机，更新质量观点。要统一思想，提高质量意识、；馐，发展质量攻关、质量改进项目和质量比拼活动，引发员工的主观能动性，加大宣传力度，营造优良质量氛围。整个干部职工要充分意识发展这次活动的沉要性、紧迫性，抓紧抓好抓出功效。二是化质量月活动为助力，强化质量治理。要严格“三检造”和出产过程治理，加大班组质量查核和质量赏罚力度，对峙质量问题“三不放过”准则，狠抓质量责任落实。要进一步加强造度建设，推动治理工作科学化、造度化、规范化。要注沉赏罚激励、督查推动，全面打算、扎实工作，保障产品质量、治理质量的切实提升。

钱鸿川指出，各单元要依照活动内容做好规划，按打算发展各项工作，尤其在各项评比过程中要做到平正公正，并且要做好活动的推广工作，切实达到这次质量月的活动主张。

张明在总结讲话中要求，整个干部职工萦绕这次启动会会议心灵，当真发展好质量月活动，要对标沉点客户质量治理水平，做到满足客户要求，超过客户要求；同时要做好质量品牌建设，力争在质量月活动期间，紧紧抓住提高质量这个关键，推动拼搏在线官网发展再上新台阶。

会上，刘瑾为六西格玛黑带学员宣告证书，张泉国为六西格玛绿带学员宣告证书。质量治理部主管陈波宣读了质量月活动规划。

六西格玛治理的导入是近两年公司的沉点工作，通过六西格玛治理的培训提升技术骨干的质量意识和专业能力，通过六西格玛改进项主张实战造就公司的六西格玛带级人员，提升组织质量分析和改进能力。